金桂飘香，新疆棉田大面积吐絮采收，一年一度的棉花收购季来临，豫棉集团采取多种措施，在统一思想、风险防控、降本增效、安全生产等方面进行动员部署，全力备战新年度棉花经营工作。

一是成立由集团公司总经理范国忠任组长，棉花经营公司、郑州棉花交易市场、豫棉物流公司和新疆豫棉惠农公司等有关直属单位领导及业务骨干组成的棉花经营工作专班，分析研判市场行情，提出经营意见建议；整合集团资源，建立豫棉集团棉花供应链共享平台，探索棉花经营新思路。

二是修订完善《棉花收购资金管理暂行办法》和《棉花收购加工暂行管理办法》，明确岗位职责，规范权限和流程，进一步筑牢制度篱笆，确保各项工作责任到人、监督有据。

三是组织召开棉花收购业务交流会，传达集团领导对棉花收购加工提出的要求，并结合今年收购形势，对新年度工作在经营量、质量把控、成本控制等方面提出了具体工作要求，确保从思想上、行动上与集团公司保持一致。

四是积极完成各项准备工作。一是提升解决问题能力。紧紧围绕当地棉农最关心的棉花收购问题，多次组织种棉大户、收购客商、周边轧花厂进行座谈，“听真话、察真情”，深入田间地头开展调研，积极对接产销渠道，促进区域内收购价格平稳，了解棉农利益需求，保护棉农收益。二是提升服务保障能力。优化硬环境，对车间设备进行检修，升级改造不孕籽打包等生产工艺，统一硬化各厂货场，提升旺季籽棉存储、皮棉堆放及转运效率。提升软实力，组织职工参加集中理论学习，不定期开展现场教学和实操培训，提升车间皮棉加工质量检查监督水平。三是提升安全管理能力。时刻紧绷安全生产这根弦，压实主体责任，健全消防安全应急预案，加强对棉花交售、车辆进出、籽棉堆垛、皮棉加工全流程、大型机械作业、人工扛包装卸、夜间防火巡查等风险易发高发环节的监管，全力保障棉花收购加工旺季公司安全高效运营。

经过紧锣密鼓的准备，目前各项工作已准备就绪，新年度棉花收购加工工作已经开始。豫棉集团将紧贴市场，掌控好收购节奏，充分发挥团队战斗力，确保安全顺利、高质量完成好本年度收购任务，为2023年度棉花经营工作开个好头。